在全球经济增速放缓、市场环境复杂多变的背景下，龙海达集团始终秉承“人才是核心竞争力”的发展理念，坚持将员工福祉与企业战略深度融合。2024年，集团在优化运营、降本增效的同时，继续以高规格、高标准推进年度评优奖励工作，以“奖励出游”的创新形式，为优秀奋斗者提供身心休憩与成长赋能的平台。这一举措不仅是对员工卓越贡献的肯定，更是集团在挑战中凝聚团队、传递信心的战略选择。          

一、分层激励：以差异化奖励激发全员活力

2024年度评优工作延续了集团“分层分类、精准激励”的原则，针对不同层级员工的贡献与需求，量身定制奖励方案，形成“金字塔式”的激励体系。荣登“2024年度优秀管理者”榜单的44名伙伴开启了土耳其商业文明与创新实践之旅，通过沉浸式体验历史与现代交织的商业生态，助力管理层拓宽全球化视野；脱颖而出的70名优秀主管奔赴云南，行程聚焦昆明、大理、丽江，大家在行走中感受祖国山河的壮美与文化的厚重，在山水人文中感悟团队精神，在交流互鉴中积蓄奋进动能。企业112名“2024年度优秀员工”开启了“绿野金沙 优才同游”主题之旅，前往江布拉克、库木塔格沙漠、火焰山等新疆著名旅游景区领略家乡壮丽山河，深化对企业“扎根本土、服务民生”使命的理解。    

二、文化深意：从福利到价值的升维

在经济环境承压的当下，龙海达集团选择以“奖励出游”替代传统物质激励，背后蕴含着深层次的文化考量：

投资人才就是投资未来。旅游奖励并非单纯福利，而是集团对人力资本的长线投资。通过沉浸式体验与跨界学习，员工得以跳出日常业务场景，在放松身心的同时获取灵感，为后续工作注入创新活力。

打造情感共同体。集体出游为跨部门协作提供了非正式沟通场域。在旅途中，层级界限被自然打破，团队凝聚力与信任感在共同经历中升华，为企业文化落地提供情感纽带。

传递信心与韧性。在行业收缩期坚持“逆势奖励”，是集团向员工、合作伙伴及社会传递的强烈信号：龙海达既有应对挑战的稳健底气，更有与奋斗者共享发展成果的决心。

三、展望：以长期主义书写发展新篇

龙海达集团的这份奖励，不仅是对过往成绩的褒奖，更是对未来征程的动员——它用行动诠释了“以奋斗者为本”的承诺，用脚步丈量出“企业与员工共成长”的辽阔天地。集团将以此次评优奖励为起点，持续优化激励机制，进一步升级人才培养体系、完善福利保障制度。全体龙海达人必将以此为激励，在挑战中勇毅前行，于变局中开拓新局，共同书写属于这个时代的辉煌篇章！   

龙海达集团行政人事部  文毓佳